Nos implantations
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Une présence forte sur le territoire
Être au plus près de vous, partout sur le territoire. Les écoles provinciales et les Maisons du Mieux-Être (MPME), où s’exercent les services PMS, PSE et de santé mentale, forment un réseau de proximité au service de votre bien-être et de votre parcours de formation.
La MAP
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Venir à la MAP ?
Plus qu’un bâtiment, un centre névralgique au service de nos métiers
Finalisé en juin 2021, le chantier de la Maison administrative provinciale (MAP) a donné naissance à bien plus qu’un simple bâtiment : un véritable cœur battant pour l’Administration de la Province de Namur.
Imaginée par l’architecte Philippe Samyn en collaboration avec le groupe Eraerts-Jan De Nul, la MAP s’intègre harmonieusement à son environnement, à proximité immédiate du Campus provincial à Salzinnes.
Lieu stratégique, elle rassemble aujourd’hui la quasi-totalité des services provinciaux, avec cinq de ses six départements ainsi que le Collège provincial qui y ont pris leurs quartiers à l’été 2021.
En choisissant de s’implanter en bord de Sambre, en périphérie plutôt qu’au cœur du centre-ville, la Province de Namur affirme une vision engagée : celle d’un équilibre entre accessibilité, développement territorial et respect de son identité.
Ce positionnement fait de la MAP un pôle structurant pour la ville, dynamisant son quartier tout en s’inscrivant en complémentarité avec le centre. Son architecture traduit une ambition forte : celle d’un lieu ouvert et vivant, inspiré par l’image d’un cœur de village, en résonance avec l’âme rurale de la province et en parfaite harmonie avec la nature environnante.
Une exemplarité environnementale, notre engagement durable
Cet engagement se retrouve dans la conception du bâtiment. Le résultat , un bâtiment à énergie positive qui se traduit par :
- Un chauffage par la géothermie avec pompe à chaleur et la réutilisation de l’eau pour les sanitaires
- La ventilation naturelle, pas de clim’ énergivore
- La récupération des eaux de pluie pour alimenter la nappe phréatique
- Une ombrelle photovoltaïque
- Une luminosité naturelle apportée par les patios et la grande surface vitrée
- L’utilisation de matériaux naturels et du bois local
- Une démarche environnementale réfléchie
Le certificat Bream outstanding (excellent) vient de lui être confirmé.
Une démarche environnementale réfléchie
Des jardins accueillants pour la biodiversité.
Une attention permanente à la réduction des déchets par des actions de sensibilisation : la distribution de mugs individuels, de gourdes pour les collaborateurs, l’installation de fontaine à eau branchée sur le circuit d’eau de ville, la digitalisation induisant une réduction du papier sont autant de petits pas vers une administration zéro déchets.
Une démarche d’agriculture urbaine se traduit par l’implantation au cœur des jardins, d’un potager pour une production maraîchère de saison, 0 phyto et en circuit ultra court (légumes du potager pour la soupe du jour disponible à la cafétéria).
La mobilité au cœur de nos préoccupations
Une attention particulière est tournée vers la mobilité dans et autour du quartier qui nous accueille.
Accompagnée dans l’élaboration d’un plan de déplacement d’entreprise ambitieux coordonné par Transitec, l’administration provinciale a travaillé sur diverses pistes telles que :
- Le regroupement des services qui induit moins de trajets entre les diverses implantations provinciales (le campus et la Haute Ecole, la Citadine sont à deux pas et la Place Saint-Aubain, à 15 minutes à pied).
- La mutualisation de nos véhicules de service électriques permet également de réduire la flotte.
- Un parking de 350 places, suffisamment dimensionné pour absorber la totalité des besoins sans nuisance pour les emplacements de stationnement dans le quartier.
Des ambitions managériales fortes, notre engagement d’efficacité et d’expertise
Notre projet se veut être un exemple de modernité, d’innovation et de durabilité dans le monde du travail.
Le management d’aujourd’hui, est un management responsabilisant, plus stimulant que contrôlant, qui s’opère in situ mais aussi à distance.
L’implémentation d’une administration 2.0, dotée d’outils online et offline performants et d’une gestion par objectif. Des espaces décloisonnés favorisant une meilleure circulation de l’information, des postes de travail adaptés pour permettre un grande flexibilité, des logiciels développés en interne sur mesure pour accélérer le traitement des dossiers, une plus grande connectivité au profit de l’usager. Plus de postes de travail fixes, le flex desk et le clean desk sont la règle, des collaborateurs nomades occupent les espaces en fonction de la tâche à réaliser selon le principe de l’activity based working.
La période du chantier s’est doublée d’un accompagnement au changement pour le bien-être des collaborateurs : démarche participative dans le choix des espaces de travail, du mobilier, de la configuration, visites de chantier, visites des espaces finis, équipements pour le travail à distance, communication interne active, enquêtes, ambassadeurs MAP, ateliers pour les cadres…
Une bonne intégration dans le quartier des Balances, notre engagement de proximité
Une passerelle créatrice de liens. Des jardins invitant à la promenade et à la lecture (boites à livres), des parkings mutualisés, une offre de services de proximité (crèche, en projet centrale de repassage titre-services), des échanges avec les habitants (fête de quartier, participation de nos services à la vie culturelle), un potager thérapeutique, des balades thématiques, autant d’occasion d’aller à la rencontre des voisins.
Ces actions et une présence forte constitué d’un ensemble MAP, Haute-Ecole et campus provincial témoignent d’une réelle volonté de notre institution de participer à la redynamisation et de revalorisation de l’espace urbain du quartier des Balances.
L’ensemble du chantier a été mené dans le souci permanent de respecter le quartier et la tranquillité de ses habitants. Un comité d’accompagnement a été mis en place dès début 2019. Ce comité composé de représentant de la Province, de l’entrepreneur, de la Ville de Namur, du comité Salzinnes demain, de la Maison de Quartier et du musée de l’informatique a pour objectif d’échanger périodiquement sur diverses thématiques. Du suivi de chantier à la mobilité, tous les sujets ont été abordés en toute transparence, dans le respect des opinions de chacun.
Une gestion rigoureuse des deniers publics, notre engagement de transparence
La structure du bâtiment doté d’un grand nombre de vitrages reflète la volonté de transparence des actions.
Le projet est auto-financé en grande partie par la revente des 17 bâtiments provinciaux.
A ce jour, une grande partie de ce parc immobilier concerné a été vendu pour un montant total de 13 millions d’€. Un plan financier plus favorable que les projections les plus optimistes.
Les économies d’échelles sur le fonctionnement sont considérables avoisinant les 900.000 € annuels (dépenses énergétiques, frais d’entretien des bâtiments, suppression de loyers, rationalisation des contrats de locations (ex : parc de photocopieurs réduit) ou de maintenance (ascenseurs), gestion centralisée du pool de véhicules de service.